聯(lián)想超越惠普稱霸PC市場(chǎng) 楊元慶擬借新產(chǎn)品再起跑》》》上海慶典公司《《《
聯(lián)想的硬實(shí)力已經(jīng)充分展現(xiàn),而pC+戰(zhàn)略能否取得最終成功絕不僅僅是做出各類硬件終端,甚至不是把每種終端都做到市場(chǎng)份額第一,而是如何通過軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)四屏合一、打通用戶體驗(yàn)。如果成功了聯(lián)想將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
更重要的是,不論是在移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品,還是企業(yè)級(jí)領(lǐng)域的布局,在過去的1年間,聯(lián)想在不斷做加法。反觀聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的兩個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星和蘋果,雖然體量上聯(lián)想弱于前者,但是在產(chǎn)品線的布局上,聯(lián)想遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于三星和蘋果。這不免讓外界擔(dān)憂,在上一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,大而全的惠普,敗給了更專注的聯(lián)想。在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,不斷做加法的聯(lián)想,會(huì)不會(huì)也變得產(chǎn)品線多到很難界定是一家什么樣的公司?
總的來說,在當(dāng)前的階段,聯(lián)想確實(shí)處在一個(gè)做加法的絕佳時(shí)期,如果加法得當(dāng),聯(lián)想有機(jī)會(huì)在與三星和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,但是在做加法的同時(shí),如何有選擇性地做加法,并適當(dāng)做減法,考驗(yàn)的恰恰是聯(lián)想管理層的智慧。