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礦業(yè)巨頭力拓換帥 ?
礦業(yè)巨頭力拓換帥

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1月17日,礦業(yè)巨頭力拓宣布首席執(zhí)行官艾博年(Tom Albanese)離職,由鐵礦石部門主管山姆沃爾什(Sam Walsh)成為繼任者。

而該公司幾乎同時發(fā)布的將因鋁業(yè)務和莫桑比克煤炭資產計提減值約140億美元決定,更是讓業(yè)內對艾博年離職的原因產生聯(lián)想。對于繼任者來說,鐵礦石價格的巨大波動,其未來的路也充滿了不確定性。

新金融記者 劉暢

突如其來

一切都按部就班地推進背后,早已靜水流深,蒙在鼓里的也許只有艾博年自己。

1月15日,艾博年還信心滿滿,卻沒有想到留給他的時間只有2天。在力拓2012年第四季度運營報告中艾表示,2012年集團業(yè)務又一次取得了良好的業(yè)績。隨著礦山擴建項目繼續(xù)按計劃推進,我們的鐵礦石總產量和總發(fā)貨量均創(chuàng)下了年度紀錄,為我們的股東創(chuàng)造了業(yè)界領先的利潤回報。

對于未來,他充滿信心,我們正在采取行動來應對不可持續(xù)的成本上漲,這將在2013年里進一步加強公司業(yè)務的適應能力及競爭優(yōu)勢。

2013年美好愿景的規(guī)劃還在耳邊,兩天之后,力拓宣布艾博年卸任。

艾博年,礦產經(jīng)濟學學士,采礦工程專業(yè)碩士,1993年進入力拓,2007年被任命為首席執(zhí)行官。類似這樣勾畫短短兩天的未來對艾博年來說,是第一次也是最后一次。

在央企從事鐵礦石貿易的王功對新金融記者回憶說,其入行的時候正好是2007年,知道艾博年也是從那個時候開始。聽得最多的就是他談對未來鐵礦石市場需求和價格的預測以及力拓的擴產計劃,沒想到這一次剛說了兩天就不干了。對這樣的結果,王功感到有些意外。

感到意外的不只是外人,在卸職之前,力拓公司內部不少人對此也是毫無所知。他是個很謹慎的人,尤其在與中國的關系方面做了很多工作,這次的卸任,即使是因為當年的并購,在我看來,在這個時間點宣布還是有些意外。一位曾經(jīng)供職于力拓的人士這樣對新金融記者說。

據(jù)英國電訊報報道,在加入力拓之初,艾博年還有過猶豫?;蛟S當年他并不曾預料自己在力拓一干就是20年,并最終成為CEO。

并購后遺癥

在力拓官方報告中,艾博年卸任是雙方(艾博年與董事會)一致同意達成的協(xié)議,但行業(yè)內部更趨向于認為,并購造成損失才是背后的真正原因。因艾博年主導的并購造成力拓損失進而進行相關項目的減值,因此艾博年辭職甚至被解雇。而這一點得到了大多數(shù)業(yè)內人士的認同。

艾博年任期內,因為并購為力拓帶來140億美元的損失,主要來自鋁業(yè)部門和莫桑比克相關的煤炭業(yè)務。尤其是2007年發(fā)起對加拿大鋁業(yè)的收購,這一收購雖然避免了力拓被必和必拓收購的命運,但隨后的金融危機讓本來處于頂峰的鋁市場瞬間崩塌,也使得力拓變?yōu)楦哳~負債。加鋁也成為艾博年任期中飽受詬病的一次出手。

并購失誤之外,公司整體的減值同樣是壓垮力拓對艾博年信心的稻草。

中投顧問冶金行業(yè)研究員安海軒對新金融記者表示,在艾博年離職之際減值表現(xiàn)出公司對其投資的不認同。

其實,早在去年11月在悉尼舉辦的投資者年會上,力拓就曾表示,年終資產賬面值的審查很大程度上會導致對資產價值的進一步修訂,尤其是和鋁有關的業(yè)務。

安海軒表示,力拓減值現(xiàn)有的兩項投資主要受市場需求疲軟的影響,表明力拓開始進入鋁礦和煤炭的清庫存時期。由于各國產業(yè)發(fā)展仍處于深度調整期,短期內對鋁礦和煤炭的需求不會有較大幅度的上漲,為避免投資遭遇進一步損失,減值是力拓當前情況下的最佳選擇,這也是其當年過度投資種下的苦果。

沃爾什時代

艾博年的離開已成定局,但其繼任者沃爾什未來的路卻充滿了不確定性。

沃爾什1991年加入力拓,2009年成為力拓董事及鐵礦石部門負責人,鐵礦石業(yè)務為力拓貢獻超過半數(shù)的利潤?;蛟S正是因為這樣的背景,他才取代了艾博年。

然而,可以預料的是,未來鐵礦石市場幾乎不可能出現(xiàn)曾經(jīng)暴利的十年。尤其伴隨著中國這個最大客戶的現(xiàn)實情況粗鋼產量的增幅已經(jīng)下滑到個位數(shù)且逐漸進入平穩(wěn)。

全球經(jīng)濟的不景氣也導致大宗商品的價格跌宕起伏。這樣的背景下,出現(xiàn)了全球礦業(yè)公司管理層集中換血的一幕。公開資料顯示,英美資源集團CEO Cynthia Carroll去年10月26日已辭職;必和必拓正在物色接替CEO高瑞思的人選。與此同時,在完成與大宗商品界的高盛瑞士嘉能可的合并后,英國瑞士礦商超達的CEO米克戴維斯(MickDavis)也將離職。而艾博年則是礦產行業(yè)中最新離任的高管。

沃爾什此時接任CEO,來自澳洲資產管理公司penganaCapital的投資經(jīng)理表示高層們會遇到更大的壓力。

據(jù)外媒報道,沃爾什打破了所有采礦業(yè)人士的固定形式,對于一個工作在最具男子氣概之一的行業(yè)的人,他有不同尋常的愛好。熱愛藝術,喜歡收集古董牛奶壺,目前的數(shù)量已經(jīng)超過350個。由于其平易近人,在采礦業(yè)也得到業(yè)內喜歡。

在力拓重要市場的中國,對其看法同樣較為正面。據(jù)王功介紹,沃爾什在繼任之前與其所在的央企關系很好,來訪多次,跑基層比較多。這樣性格的人或許會給力拓帶來不一樣的理念。

但對未來中國的市場,力拓內部人士則表示不會改變在中國的戰(zhàn)略和鐵礦石供應。

安海軒則指出,相較于艾博年來說,沃爾什在議價能力上具有較大優(yōu)勢,從其先前提出的現(xiàn)貨論中可以看出他是能夠代表力拓發(fā)言的綱領性人物。其上臺后對中國方面的影響較小,由于力拓相當重視中方的購買力,這一特點不會因為換帥而有過多的變動。

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