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家樂(lè)福整改剔除邊緣化 ?
家樂(lè)福整改剔除邊緣化

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繼退出俄羅斯、韓國(guó)、日本、泰國(guó)等市場(chǎng)之后,家樂(lè)福再次變賣家當(dāng)。據(jù)記者了解,自2005年以來(lái),由于經(jīng)營(yíng)不理想,家樂(lè)福方面已經(jīng)相繼退出了韓國(guó)、俄羅斯、日本、意大利南部等發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)?!±^退出俄羅斯、韓國(guó)、日本、泰國(guó)等市場(chǎng)之后,家樂(lè)福再次變賣家當(dāng)。10月19日,據(jù)外媒報(bào)道,家樂(lè)福將以26億美元把哥倫比亞的業(yè)務(wù)出售給智利零售連鎖集團(tuán)盛客世,目的是為了從邊緣市場(chǎng)撤出,以保證關(guān)鍵市場(chǎng)。

一直備受關(guān)注的家樂(lè)福中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)又一次引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。10月23日,家樂(lè)福中國(guó)區(qū)公關(guān)部負(fù)責(zé)人李嘉接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,家樂(lè)福對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展一直充滿信心,近幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展也比較平穩(wěn),未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)持在中國(guó)的長(zhǎng)期投資與發(fā)展。

變賣邊緣市場(chǎng)籌資

據(jù)外媒報(bào)道,法國(guó)零售巨頭家樂(lè)福(Carrefour)將其哥倫比亞資產(chǎn)出售給巴西零售連鎖集團(tuán)盛客世(CENCOSUD),此項(xiàng)交易有望于今年年底達(dá)成。

家樂(lè)福中國(guó)一位內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者,哥倫比亞并不是家樂(lè)福在南美洲最大的市場(chǎng),家樂(lè)福在巴西和阿根廷等地發(fā)展得還可以,并沒(méi)有被賣掉,哥倫比亞算是邊緣性的市場(chǎng)。

據(jù)家樂(lè)福2011年財(cái)報(bào)顯示,家樂(lè)福拉丁美洲的營(yíng)業(yè)額在整個(gè)集團(tuán)收入中所占比例約為18.6%,然而哥倫比亞業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于阿根廷和巴西。這次出售哥倫比亞的業(yè)務(wù)很顯然同家樂(lè)福的全球業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān)。

據(jù)悉,家樂(lè)福新任CEO喬治斯-普拉薩特(Georges plassat)主張削減成本及債務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)家樂(lè)福著手進(jìn)行一項(xiàng)主要的業(yè)務(wù)整改。

事實(shí)上,在出售哥倫比亞資產(chǎn)之前,家樂(lè)福已經(jīng)從希臘、新加坡和泰國(guó)市場(chǎng)中撤出。

據(jù)記者了解,自2005年以來(lái),由于經(jīng)營(yíng)不理想,家樂(lè)福方面已經(jīng)相繼退出了韓國(guó)、俄羅斯、日本、意大利南部等發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)。

家樂(lè)福退出上述幾個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)各有各的原因。家樂(lè)福中國(guó)一位內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者,前幾年家樂(lè)福賣掉了在泰國(guó)的業(yè)務(wù),這個(gè)國(guó)家的成長(zhǎng)性也不錯(cuò),但是為什么要調(diào)整在這個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù),主要還是基于集團(tuán)全球戰(zhàn)略的考量,也就是確保重點(diǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

此前,家樂(lè)福在一份聲明中也表示,公司當(dāng)前正在按地域與國(guó)家重新劃分市場(chǎng),重點(diǎn)將關(guān)注那些能夠發(fā)展成為領(lǐng)先市場(chǎng)的地區(qū),此次交易旨在與該戰(zhàn)略決策相適應(yīng)。

或集中精力來(lái)華擴(kuò)張

家樂(lè)福雖然賣掉了哥倫比亞的業(yè)務(wù),但是并沒(méi)有賣掉巴西、阿根廷的業(yè)務(wù),這些地區(qū)的成長(zhǎng)也是不錯(cuò)的。家樂(lè)福中國(guó)上述內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者,家樂(lè)福最近幾年出售的業(yè)務(wù)都是邊緣性的市場(chǎng),從出售國(guó)家的體量、規(guī)模、消費(fèi)能力來(lái)看,不如該地區(qū)龍頭老大的發(fā)展更有潛力。

很顯然,根據(jù)家樂(lè)福的這一戰(zhàn)略,中國(guó)市場(chǎng)符合其全球戰(zhàn)略。據(jù)家樂(lè)福公關(guān)部提供的數(shù)據(jù)顯示,家樂(lè)福自1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),目前已經(jīng)開(kāi)設(shè)了211家門(mén)店,覆蓋中國(guó)64個(gè)城市,家樂(lè)福中國(guó)2011年?duì)I業(yè)額為452億元,每年在華新開(kāi)20-25家門(mén)店。

家樂(lè)福最近幾年頻頻調(diào)整在一些國(guó)家的業(yè)務(wù),主要是同全球不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān)。北京工商大學(xué)教授洪濤接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,在中國(guó)市場(chǎng)家樂(lè)福需要繼續(xù)擴(kuò)大,企業(yè)就需要資金方面的支持,變賣一些邊緣性市場(chǎng)的業(yè)務(wù)不足為奇,因?yàn)榧覙?lè)福需要集中力量來(lái)做重點(diǎn)市場(chǎng),目前家樂(lè)福和沃爾瑪都在三、四線城市擴(kuò)張,對(duì)資金的需求量很大。

商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍也認(rèn)為,從家樂(lè)福整體店鋪布局看,家樂(lè)福雖然退出了很多國(guó)家,但是中國(guó)市場(chǎng)依然是成長(zhǎng)性非常好的,特別是在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)存在不確定性的情況下,中國(guó)市場(chǎng)將是全球零售企業(yè)都非??春玫摹?/p>

作為家樂(lè)福強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)是在1996年。相對(duì)于前些年的快速發(fā)展,家樂(lè)福最近幾年的步伐顯得有點(diǎn)慢了。

近幾年,沃爾瑪在中國(guó)的開(kāi)店速度呈高速擴(kuò)張態(tài)勢(shì),2009年、2010年、2011年,沃爾瑪在華新開(kāi)門(mén)店數(shù)量分別為51家、47家和43家。而與之相比,家樂(lè)福年均開(kāi)店只有25家左右,開(kāi)店速度只有沃爾瑪?shù)囊话胱笥摇?/p>

對(duì)于沃爾瑪?shù)目焖贁U(kuò)張,洪濤認(rèn)為,家樂(lè)福在同沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)上風(fēng),必須加速擴(kuò)張,這就需要很多資金,家樂(lè)福售賣哥倫比亞的業(yè)務(wù)進(jìn)行籌資不會(huì)是最后一次,未來(lái)應(yīng)該還會(huì)出現(xiàn)類似的情況。

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