身為一個新媒體運營，就要做得了設(shè)計，寫得了文案；抓得住熱點，賣得了萌；談得了時事，扯得了花邊；發(fā)得了內(nèi)容，回得了評論；去得了水印，改得了標(biāo)點；不擇手段抄內(nèi)容，抓破頭皮搞原創(chuàng)，廢寢忘食發(fā)微博，半夜三更刷粉絲。 照照鏡子，我好像沒這樣的超能力。
有實力，還得有運氣。
每一個運營者，都想要10w＋，
10w＋需要什么？
需要好的標(biāo)題，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
還有，一點點運氣。
畢竟我們都沒有找kol去推的費用。
就算你今天想了個驚天動地的idea，
下午文章出軌周杰倫結(jié)婚，
立刻把你的文章壓了下去，只能自認倒霉。
所以，精心寫的文章效果不好也不要氣餒。
有可能就是運氣的因素。
看了半天，大家估計都絕望了，尼瑪，
做social，還有沒有活路了？
當(dāng)然有啊，
social不止有杜蕾斯那一條路啊。
別人走過的路成功了，不代表你能成功。
首先，social不是簡單的一蹴而就，
而是個長期運營的過程。
你們羨慕杜蕾斯做的好，卻沒有分析原因。
因為安全套這個產(chǎn)品本身，
可延伸的內(nèi)容營銷范圍是很大的，
而且是有趣的、強烈吸引用戶的。
戀愛、情感、兩性。
都是人類永遠樂此不疲的話題。
所以人家可以一直內(nèi)容營銷下去啊。
你說你的產(chǎn)品是運動鞋、零食、衛(wèi)生巾。
也可以做內(nèi)容營銷，但是不吸引人啊！
所以學(xué)杜蕾斯是學(xué)不了，
那企業(yè)營銷應(yīng)該如何做呢？
下次講。
希望老板們給予social從業(yè)人員，
更寬容的工作環(huán)境，
不是每個品牌都能做成杜蕾斯。
social更是條漫長的路，
不是一次的campaign，
就能解決問題。
