就在今年3月31日，HM就與Gucci母公司開云簽訂合作協(xié)議，試圖利用技術(shù)實現(xiàn)紡織品回收利用。開云總裁兼CEO Fran?ois-Henri pinault還算了一筆賬：“我們每年使用6500萬噸聚酯纖維和棉纖維產(chǎn)品，2020年的消耗量預計達到9000萬噸。如果能將這項技術(shù)運用在開云的供應鏈上，回收的紡織品數(shù)量將很驚人。”
的確，除了”環(huán)?！暗慕鹱终信仆?，紡織品回收技術(shù)將為集團節(jié)省一大筆成本開支?？鞎r尚本身對于成本極其敏感，能否比標出比競爭對手更優(yōu)惠的價格成為籠絡消費者的一大法寶。
變廢為寶 你買單嗎？
從2013年開始，HM在全球49個國家和地區(qū)推出”舊衣回收“計劃，顧客每提交一袋衣物便可以獲得一張8.5折的優(yōu)惠券。按照計劃，回收的衣物將由HM的合作伙伴I：Collect公司進行處理，以符合新的使用目的。
快時尚零售商的說法是：形成閉環(huán)，變廢為寶。不過，在更多的消費者看來，這更像是一場變相的促銷。
今年2月，HM推出牛仔系列“Close the Loop”，其中的布料來源于二手衣物。而在之后的9月，這個系列的2.0版本即將上市，共16款設計，其中包括男裝、女裝和童裝。
（界面新聞）
