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“耍流氓”的代收服務(wù),你們懂什么叫用戶體驗(yàn)嗎? ?
“耍流氓”的代收服務(wù),你們懂什么叫用戶體驗(yàn)嗎?

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這條短信很明顯在告知我的事是:未來(lái),我得裝一個(gè)名為“富友寶”的App,不然,我有可能再也拿不到我的快遞包裹了。

這件事已經(jīng)非常過分了。

網(wǎng)購(gòu)的必備環(huán)節(jié):包裹交付,是一件特別讓人糾結(jié)的事。

包裹到家,但家中無(wú)人,過去的解決方案一般是:快遞員把包裹扔到物業(yè)那里去。但這個(gè)解決方案的確存在漏洞。物業(yè)拒收的經(jīng)歷我相信很多人都有。至于物業(yè)拒收,也不能說不對(duì)。它的確沒有這個(gè)義務(wù)甚至沒有資格去幫業(yè)主簽收包裹。

有些物業(yè)是簽收的(比如我家這個(gè)小區(qū)),時(shí)間一長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn),這給有些快遞員偷懶造成了方便。我明明在家,他卻直接扔到物業(yè)。這樣操作的好處是:他可以一次性卸下很多包裹而不用樓上樓下的跑,但壞處是:如果包裹一大,我扛起來(lái)可真要命。

既然這里存在糾結(jié),就有人動(dòng)主意,看看有沒有更好的解決方案了。

我第一個(gè)碰到的,就是一個(gè)名為“速遞易”的東西。

它在我們家小區(qū)找了一塊地方,放置了若干鐵柜。包裹到達(dá)后,發(fā)短信通知我讓我憑短信里的密碼取件。

本來(lái)我覺得這種方式不錯(cuò),但慢慢的,就感覺不對(duì)了:48小時(shí)后要我付錢。我還真付過錢,用移動(dòng)掃碼支付。

這讓我很郁悶。雖然說我超過48小時(shí)付錢,對(duì)速遞易而言,它幫你保管了,貌似應(yīng)該收費(fèi),但這不是我主動(dòng)同意的。

消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)時(shí),只是同意支付貨款、可能有的物流費(fèi),從來(lái)沒有同意過在一個(gè)什么鐵柜里超時(shí)就要付錢這種事。換而言之,消費(fèi)者在被迫消費(fèi),要不就不要那個(gè)包裹了——這顯然不可能。

在半個(gè)月前一家子去美國(guó)之時(shí),我告知家人,不要進(jìn)行任何網(wǎng)購(gòu),因?yàn)榇嬖诒黄雀跺X的可能。

如果說超過48小時(shí)我得付錢這事我很勉強(qiáng)認(rèn)了,那么,富友寶這個(gè)做法,是可忍孰不可忍。

因?yàn)樗笪已bApp。

我至今未裝這個(gè)App,我相信它本身不是收費(fèi)應(yīng)用。但我就是不喜歡“被迫”裝App。

我網(wǎng)購(gòu)一件商品,憑什么還要多裝一個(gè)App?

而且極有可能,富友寶和速遞易一樣,會(huì)設(shè)置2C端的收費(fèi)措施。

這是明目張膽肆無(wú)忌憚地踐踏消費(fèi)者的知情權(quán)和自主權(quán),雖然從商業(yè)角度而言,它們以消費(fèi)者包裹為質(zhì)要挾出了收入(或者App裝機(jī)量、微信公號(hào)粉絲數(shù)),很巧妙。

但我以為,整個(gè)操過程,是違法的。

當(dāng)一個(gè)用戶在網(wǎng)購(gòu)?fù)瓿傻却祥T的時(shí)候,他并沒有這個(gè)意愿去一個(gè)什么柜子里取包裹,也并沒有準(zhǔn)備超時(shí)要付款或裝什么應(yīng)用。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說,坐等快遞上門,是常理。

供給方應(yīng)該向消費(fèi)者明示這一點(diǎn),這個(gè)供給方可能是商家,也有可能是快遞公司。嚴(yán)格說來(lái),是商家。它應(yīng)該很清晰地告訴買方,在我們的整個(gè)交易過程中,由于我們選取的快遞公司的關(guān)系,會(huì)有幾個(gè)專門做包裹存放的柜子,可能要你自己走兩步去自提,可能要收取你費(fèi)用(如果超過48小時(shí)的話),也可能需要你裝一個(gè)App。

消費(fèi)者如果不爽,可以不購(gòu)買這家網(wǎng)店的貨。如果大批量消費(fèi)者不爽,網(wǎng)店就得考慮一下,是不是該換個(gè)更加周到點(diǎn)兒的快遞公司?

這才是應(yīng)該有的消費(fèi)流程。而不是一頭霧水地收到幾條短信,然后萬(wàn)般無(wú)奈地被迫去扛貨物、付費(fèi)用、裝應(yīng)用。

我承認(rèn)這個(gè)柜子針對(duì)包裹交付提供了一種新的解決方案,總體上出發(fā)點(diǎn)是不錯(cuò)的。但基于這個(gè)解決方案的整套流程忽略了一個(gè)很重要的問題:用戶愿意不愿意?

而且,它的商業(yè)模式收入端應(yīng)該來(lái)自網(wǎng)店而不是消費(fèi)者。因?yàn)樨浳锼瓦_(dá)消費(fèi)者手上,這是網(wǎng)店應(yīng)該做的,所以如果有成本費(fèi)用,應(yīng)該是網(wǎng)店承擔(dān)——消費(fèi)者事實(shí)上已經(jīng)為快遞支付了費(fèi)用,哪怕是所謂“包郵”。

很多互聯(lián)網(wǎng)公司都強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”,這種強(qiáng)調(diào),已經(jīng)蔓延到非互聯(lián)網(wǎng)公司,他們也開始說這個(gè)。

用戶體驗(yàn)的第一環(huán)是什么?不是什么點(diǎn)擊滑屏。

而是:自愿、知情。

離開這兩個(gè)詞,點(diǎn)擊再明晰,滑屏再順暢,都談不上什么用戶體驗(yàn)。

流氓軟件也可以把點(diǎn)擊滑屏做得很好的。

(鈦媒體)

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